İşletme Koçu Gülfidan Bereket, Elips TV’de Dursun Erkılıç’ın hazırlayıp sunduğu “İşimiz/Gücümüz” programına konuk oldu. Bereket, sıfırdan işletme kurmak isteyen girişimcilere ve mevcut işletmesini her bakımdan başarıya ulaştırmak isteyenlere kritik tavsiyelerde bulundu ve sık yapılan hataları anlattı. Bereket, başarılı bir işletmenin temelinin net bir vizyon ve sistem olduğunu belirterek, "Ne satacağınızı, kime satacağınızı ve nasıl kâra geçeceğinizi net bir şekilde belirlemek işletmenin temel taşını oluşturur. Başarı tesadüf değildir" dedi.
Nakit ve sistem yönetimi kritik
Bereket, işletme kurarken yapılan en büyük hatayı ise şöyle özetledi:
"Birçok girişimci ürüne veya hizmete odaklanırken müşteri ve nakit yönetimini göz ardı ediyor. En büyük hata, satış ve nakit akışı planı olmadan işe başlamaktır."
Programda, işletmenin kişiye bağımlı olmasının sürdürülebilirlik açısından risk oluşturduğunu vurgulayan Gülfidan Bereket, "Eğer işiniz sadece sizin varlığınıza bağlıysa, sistemsiz bir yapıya sahipsiniz demektir. Bu hem büyümeyi engeller hem de özgürlüğünüzü kısıtlar" diye konuştu.
Bereket, Türkiye’de işletmelerin çoğunun ilk 1–2 yılda kapanmasının nedenlerini, “Planlama eksikliği, yanlış mali yönetim ve yetersiz pazarlama stratejileri” olarak sıraladı.
Nakit akışının kârdan daha kritik olduğuna da dikkat çeken Bereket, "Kâr kağıt üzerinde güzel görünür ama işletmeyi sürdüren nakit akışıdır. Nakit yoksa kâr da işletmeyi kurtaramaz" dedi.
Doğru ekip, doğru sistem
İşletme Koçu Gülfidan Bereket, “Çok çalışıyorum ama para kazanmıyorum” diyen işletme sahiplerinin ortak hatalarını da “Belirsiz süreçler, yetersiz satış ve pazarlama sistemleri, iş delegasyonunun yapılmaması” diye özetledi.
İşletme sahibinin görevini ise şöyle tanımladı: "İşinizi yönetmek, büyütmek ve doğru ekibi kurmak sizin görevinizdir. Kendinizi sadece çalışan olarak görmekten çıkmalısınız."
Başarılı işletmelerin ortak yanının vizyon ve sistem olduğunu belirten Gülfidan Bereket, doğru ekip kurmanın püf noktalarını anlatırken de şunları söyledi:
"Doğru yetenekleri işe almak, görev tanımlarını net yapmak ve ekip içi iletişimi güçlendirmek başarıyı getirir. Küçük adımlar büyük fark yaratır."
Bereket, her işletmenin kendi iş modeline uygun temel prensipleri uygulaması gerektiğini vurgularken de şöyle konuştu:
"Sistem kurmak ve doğru ekip oluşturmak her işletmeyi büyütür. Önemli olan, bu prensipleri kendi işinize nasıl uyarlayacağınıza odaklanmak."
